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砼仁：2017，这些事你遇到过吗？
过去的2017，砼行总有一些难以释怀的往事……
轻轻的，我背叛了自己的承诺
女：这几天，一家人一起出去玩玩，好久没有一起出去了
男：好的，我把手头的事情安排一下，给领导请个假，出去放松几天
次日
男：请假已经请好了，可以准备出去的东西了
女：太好了，我们准备一下，计划计划
一切都是按照计划准备着，为出去的旅途而兴奋，为心情的轻松而愉悦。公司一个电话打来，一切变成梦幻。
晚上
男：给你商量个事，晚几天再出去吧，最近公司一个大的工程要浇筑，怕出事。
女默默无言。
爱情，耗不起，多少感情在分类中淡化；亲情，等不起，离家太久的你，父母在苍老，孩子需要陪伴，及时行孝，及时珍惜。
亲爱的朋友，也许你觉得这个故事情节设计的有点夸张，但类似的事情很多砼行都经历过。2017，休息多少个假期，出去几次旅行，有多少是在计划中被破坏。即使，如愿以偿出去旅行了，公司一个电话让美好的心情变的忧虑万分，不停的电话联系、沟通、协调。很多时候真是表面风光，内心彷徨，容颜未老，心已苍桑，快乐难有，郁闷经常，比骡子累，比蚂蚁忙，仅比民工略强。
不是神仙，胜似神仙
供应商：这种材料，你们不用，别人都在用，如果这样的都不收，真的没有什么材料可以用了……
材料部：现在环保查的严，有材料都不错了，不要挑来拣去……
生产部：明天还有一两前方活，材料差不多就行了，没有材料就要停产了……
实验室：出了质量问题谁负责，这种材料真的不能用……
类似这样的情况，每年都会遇到几次，2017年应该是特别的多，环保压力之下，材料飞涨，质量却一直下滑。很多搅拌站不是质量好不好的问题，而是有没有料的问题。在材料验收上，有些搅拌站工作人员不是和自己公司实验室站在一块，而是和供应商一起与实验室讨价还价。材料供应不上埋怨，实验室原材料控制的严，停产也是实验室造成的。出了问题，直接推给实验室，人家一句话：“我让你在保证质量的情况，收材料，不能用的我们宁愿停产也不用”。
实验室就是公司最不和谐的部门，整体制造麻烦，就是矛盾制造者。没有合格的原材料，怎么保证混凝土质量，实验室人员不是神，不是万能药，却能干神仙的活。实验室不是神，别人把你当做神，自己别当真，“哥不是十三香，调不出别人想要的味道”，用发臭的鸡子真的很难做出美味的鸡汤。还是规规矩矩做事，踏踏实实睡觉，不要让别人陪着失眠……
小小背“锅”侠
市场部：别的公司比我们的价格低，市场竞争激烈，不好做……
总经理：是不是我们的成本比别人高，要想办法降低成本……
实验室：我们现在的原材料质量太差，强度富裕不高，在用配合比降低成本，风险太大……
大家都是沉默不语，一片寂静！
很多情况下，公司领导谈话，不是说质量问题，就是说成本问题。一般认为实验室控制着公司的成本，成本高是实验室没有做好，甚至有些经营者认为请实验室人员就是降低成本的。凡事都有一个度，都有一个原则，一个底线，一味追求低成本，违背自然规律，不出事是幸运，出事是早晚的事。
其实，混凝土生产成本控制不是那一个部分可以控制的，公司每一个部门都直接影响成本。如：材料部随意更换原材料供应商，随意更换水泥，试验速度跟不上原材料变化，质量如何稳定，如何有胆量降成本；实验室配合比做的成本再低，生产操作控制不好，生产随意加水，混凝土质量如何保证；调度人员不顾工地情况，发车随心所欲，压车现象频发等等，不会影响成本吗。出了质量问题是实验室的责任，成本高是实验室的问题，好像都和别的部门无关。实验室就是“小小背锅侠”，背公司内部的锅，背外部的锅，哪里需要就去哪里背。
无奈的结局
工地：过来看看吧，混凝土又裂缝了……
实验室：施工时，要及时覆盖养护……
工地：我们一直都是这样弄，都不裂就现在裂了，肯定混凝土有问题……你们看怎么办！
工地裂缝、强度低等等一系列问题，只要出现就是混凝土质量不合格，施工单位一句话，混凝土质量有问题，不解决，不付钱。大多数情况下，不管混凝土公司人员怎么解释，最后都是赔钱了事。有时也搞一个技术交底交给施工单位，施工人员拿了随手一放，或者认为就是推脱责任的手段，不接收，出了问题还是找你说事。
……，……
2017，遇到的事太多太多，
2017已经成为过去，
2018，基业长青继续相伴，一路砼行！
