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广东省预拌混凝土行业精英齐聚基业长青,共谋新发展
“有朋至远方来,不亦乐乎!”
——基业长青
上周五,长青小伙伴一整天都处于亢奋状态!这不就是因为广东省预拌混凝土行业协会三届二次理事会暨2017年春茗会在基业长青集团总部召开。会议召开时间虽然只有半天,但是小伙伴们在短短几个小时内就Get到许多行业新资讯,还看见许多砼行新老朋友,获益良多!
本次会议由广东省预拌混凝土行业协会主办,基业长青集团承办。来自预拌混凝土行业主管部门领导、行业区域协会负责人,协会会长、副会长、理事、监事,砂浆专委会主任、副主任、委员及协会专家、秘书处专兼职副秘书长代表共100多位行业精英参加会议。
东道主致辞
作为此次会议的东道主,基业长青集团董事长胡皓先生发表了新春致辞。
基业长青董事长胡皓发言
胡皓董事长在发言中提到,在服务混凝土行业这些年来,基业长青一直都是深切地关注商品混凝土发展。行业冬天是共同的认知,进入2017年,我们依然没有摆脱这个冬天。无论是从投资、产业结构,还是从市场需求上看,以现场浇筑为主的商品混凝土的发展形势不容乐观,这个行业的冬天仍在持续。
基业长青从向搅拌站提供外加剂及新型科技产品开始,在行业发展十多年。如今,在行业的冬天,我们站在行业更高的角度去思考,如何为搅拌站做好服务。因此,从2017年开始,基业长青将以混凝土综合服务商的角色,调动和整合资源,更好地帮助搅拌站摆脱当前的困境,取得长久发展。
基于基业长青作为混凝土综合服务商的定位,集团总经理赵一涵女士简要介绍了基业长青为行业提供的服务业务及发展规划。
基业长青总经理赵一涵发言
基业长青在混凝土板块主要以混凝土强效剂、常温合成技术训练、冬火计划、混凝土“一带一路”走出去综合服务、供应链金融服务等五大产品和项目服务为核心业务。我们努力协助搅拌站解决技术、资金、资源市场三大核心问题,致力于成为国内最顶尖的“混凝土综合服务商”。
基业长青混凝土板块五大产品及项目服务
会议内容
广东省散装水泥管理办公室副主任林林作了讲话,并通报政府行业主管部门在新一年拟开展的工作:
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开展对全省无资质搅拌站开展摸底调查;
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联合广东省经信委开展绿色生产评价工作;
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做好高性能混凝土推广应用工作,完成广东省高性能混凝土推广应用试点城市试点企业、试点工程申报工作;
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大力推进“大型混凝土下乡”工作鼓励混凝土企业到农村建设分站;
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进一步完善砂浆企业备案工作。
省散办副主任林林发言
林林副主任表示,希望各企业能共同推进行业信息化建设,鼓励业内有经验的相关企业在这个方向率先迈进一大步,为更多企业提供全方位服务。相关企业紧密合作,主管部门依靠国家产业政策,凭借自身自强不息的努力,一步一步地扩大。
协会常务副会长李黎在发言中高度肯定了基业长青的企业文化建设,对基业长青会务组织能力予以高度的评价。
李黎副会长发言
李黎副会长在发言中传达全省住房城乡建设工作会议精神及与行业密切相关的内容:
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稳定去库存工作,特别是房地产行业,深化住房制度改革。
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继续加大民生工程建设力度,着力补齐短板。
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不断提升统筹区域城市化水平。
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大力推进预制建材,以支撑发展转型。
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不断推进历史文化保护和南粤古驿道保护利用,弘扬岭南传统。
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大力扶持建筑产业现代化,推动建设强省。
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推进城市管理执法,主要针对房地产、建筑的违规行为。
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从严治党,逐渐成为党的光荣支部。
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深化供给侧改革,攻坚克难。
此外,李黎副会长还汇报了2016年行业经济运行情况,并对2016年协会工作进行了总结和提出了2017年协会工作计划。
协会秘书长陈访国先生汇报了《2016年财务执行情况和2017年财务预算》,并向会议提交《关于吸收协会新会员的提案》和《关于增聘协会专家组成员的提案》两个提案。
陈访国秘书长发言
行业表彰
会上进行了对2016年信用评价AAA级的8家企业和绿色生产达标的10家企业的授牌仪式。
3A级企业授牌
绿色生产达标企业授牌
行业交流
广东恒利路桥南海混凝土公司总经理钟思凯分享了公司在信息化管理方面的经验。各区域行业协会负责人及与会代表围绕各地市混凝土行业情况、行业标准、行业协调、政策优惠等等问题进行了探讨和交流。与会代表畅所欲言,气氛融洽,场面活跃,将会议推向高潮。
在交流环节中,李黎副会长提到:我们必须加快提高对行业认识,企业要开始往“标准化+互联网管理”方向发展,提高管理水平,学会如何联合,如何利用区域力量合作以促进企业管理标准化+互联网化,提高混凝土企业在市场的主导地位。
李黎副会长发言
基于李黎副会长提出的区域合作,基业长青胡皓董事长分享中提到:区域治理就是全面承包区域,然后形成股份制,将金融,采购、配合比、生产管理、物流调度、工程现场施工管理有效结合起来,借用高性能混凝土这股春风,实现工程现场管理“一条龙”服务,最后提升区域的集中度。
胡皓董事长发言
目前,我们的上下游行业已经进入“战国”时代,但我们混凝土行业仍处在“春秋”时代,通过开源节流提高效益、增加技术水平。但这只是微观层面,并不是战略性思考。站在战略性思考层面,每一个区域的商混企业都应该一起协作,共同去思考生存的问题。
李黎副会长最后总结:目前混凝土企业集中度较低,如何让混凝土企业提升市场主导权,各地市的混凝土企业、协会要积极去思考和探索。基业长青有能力、也有意向协助各个企业提升区域集中度,各个企业可以积极与基业长青进行沟通。
会后,来自珠海市和清远市的多家搅拌站企业代表与基业长青就区域合作问题进行深一步的交流与讨论,期盼能相互达成区域合作。
作为一家服务于水泥、混凝土、工程终端,以节能环保事业为主要发展方向的国家级高新企业,基业长青未来将继续加大对行业的服务深度。同时,基业长青也愿意成为区域企业合作的第三方,公平公正地协助处理区域合作事宜,有效处理区域企业之间的竞争,提高区域集中度,利用区域合作力量促进商品混凝土企业管理标准化+互联网化,互惠互通,携手走出行业冬天。