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砂浆也有“机器人”【调研万里行05】

发稿时间:2015-10-26
 按发展阶段来看,中国砂浆行业可以分成3个阶段:2002年前以外资品牌特种砂浆为主的1.0版,属于萌芽阶段;2008年前以保温为主的2.0版,属于成长阶段;2014年前以普通砂浆为主的3.0版,属于发展阶段。这时候,全国干砂浆产能已达3亿吨,产量逾8000万吨。
 
    2015年的关键词肯定少不了“变化”二字,这是一个多变的年份。建筑市场大幅萎缩,“土地经济”时代过去了。各行各业产能过剩,恶性竞争常态化,热点产品一哄而上,很快就陷入“红海”;反腐深化、八项规定,不少关系用不上了,单凭原来成功的经验做得越来越难。媒体严重碎片化,市场环境、营销环境、采购体系、传播形态包括品牌定义都在变化。
 
    变化,意味着新市场在兴起。机会永远孕育在变化之中。
 
 
    这就是砂浆4.0时代,带来了什么样的机会呢?
 
1、施工监管、环境保护以及开发商、总包方、建筑市场调整导致的洗牌。
 
2、大形势不好、人工上涨反而给建筑建材新技术、新工艺、新装备、新产品带来了升级需求,尤其是快装快修、基础设施、绿色建筑、一体化以及住宅产业化孕育的机会。
 
3、中国大家庭年收入30万或资产1000万的达1亿人,中产阶级已经形成;80、90后成为消费主力,粉丝经济抬头。
 
4、“互联网+”带给行业的冲击以及营销渠道、营销模式创新的机会。
 
5、各地各方多年不断宣传推广累积的机会,也就是预拌砂浆取代水泥、沙子现场搅拌带来的空间红利。
 
6、业内人员已达7万人,规范的生产线逾1500条,配套能力充足。从1.0到3.0时代,行业走过的弯路也将让越来越多的企业吸取教训、调整心态,有助于行业逐步走上规范化。
 
    由此可见:4.0时代,是行业深化阶段,以规模化、品牌化、专业化、平台化为方向。防水、涂料航母级企业的加入,为行业的规范拉开了序幕;核心技术的保密,进一步打压了小作坊的生存空间。洗牌在不知不觉中已经开始,谁能发展?谁被淘汰?命运掌握在自己的手里,更掌握在自己脑里。
 
 
    为了解砂浆的模式创新,了解该领域的新产品新技术,在深圳水泥及制品协会张禹秘书长、林建翔副秘书长的引荐下,“2016混凝土企业转型与升级调研万里行”调研组一行驱车两小时来到深圳南景豪庭十六层为海集团总部,为海集团是中国最早开始探索砂浆机器人试点,并建立了成熟的砂浆机器人技术和运营支撑模式的企业。
 
    为海集团最早成立于 2001年6月26日,总部设在改革的先锋城市深圳,主营研发、生产、销售商品混凝土、无害固体废弃物高性能混凝土、特种混凝土、生态混凝土、新型环保砂浆、固体废弃物砂浆(砖类)等,以及相关的环保、智能装备、设备,兼营房地产、物资贸易、生态农业、物流业等产业。自成立以来,秉承“不只为彼岸更为海”的企业核心价值观,打造了业内知名的为海品牌,现已成长为混凝土行业的领军企业,也是该行业目前唯一的国家高新技术企业。
 
 
    集团总裁办孙国彬总监、科技工程处李正茂总监进行了热情的接待。李总为我们讲解了砂浆机器人的模型,包括砂浆机器人的构成和技术应用,以及砂浆机器人的核心竞争力进行了了解;在会议上观看了为海的发展历程,然后重点讲解了砂浆机器人的研发历程,技术的更新,给社会带来的效益,解决市场上成本居高不下的问题,提高了在砂浆使用过程中的效率。双方甚至在砂浆机器人如何快速应用在市场上的问题进行了深入的探讨。包括着眼全国市场制定商业模式、市场推广方式等。
 
 
    在会议期间,双方还探讨了海绵城市及绿色生态混凝土(让混凝土呼吸)在未来的市场和应用及。为海一行获益良多,双方都期待下一次更深入探讨。调研亮点总结如下:
 
一、心态的适应。代表性的不良心态例如:1.0时代的开拓者,见得太多,懂得太多,谈起来海阔天空,但落地少;2.0时代的创业者,部分小富即安、不思进取;3.0时代的领路者,更看重“走量”的经营思路,拼价格而不是价值,梦想独大而不是抱团取暖,缺乏同行之间的合作意识,等等。
 
二、进军新市场。中国砂浆市场尚不成熟,细分市场还有很多机会。通过大胆的尝试,找到适合自己的“菜”。脱离“红海”,在新领域占据一席之地,并立足于长远发展,致力于将新增业务做成“立企之本”。
 
三、模式的创新。模式将决定未来的出路,单打独斗是“土豪”的做法。移动互联网将终端与生产者跨过中间环节直接相连;砂浆供应链基本已经社会化,人脉资源“圈层化”,公司轻质化;在专注垂直细分市场的同时,取长补短,与主材厂商、配套材料、施工班组以及技工贸、产销研跨界跨区的合作模式亟待创新。
 
四、鉴于过往的深刻教训,新技术、新产品的推出,务必加强产权意识,切记为了点近期利益导致免费配方满天飞,可以采用盈利分成等模式捆绑发展。
 
 
    2015开启了新的常态。全球经济5年内不会有大的起色,砂浆市场几年内也不会有更大的惊喜。但一切都在变化,如同最早的保温一样:这是一个美好的时代。我们再一次面临重写砂浆历史的机缘。政策做导向,市场有需求,团队有呼声,砂浆机器人能否让砂浆企业华丽转身?你,准备好了吗?
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